Charte de Projet : EDPI-Docs
Vision stratégique, résilience et partage du savoir
Introduction
La présente charte définit le cadre stratégique du projet EDPI-Docs. Elle acte l’engagement de l’organisation edpi-org à fournir une infrastructure de documentation résiliente, capable de fonctionner dans des environnements à fortes contraintes techniques et énergétiques.
I. Contexte et Justification
1.1 Problématique de Terrain
Le projet répond à trois défis majeurs identifiés à Dschang (Cameroun): 1. Déficit d’Infrastructure : Instabilité électrique et accès limité au matériel informatique performant. 2. Fracture Numérique : Difficulté pour les experts locaux de publier et partager leurs connaissances gratuitement avec une qualité industrielle. 3. Dette Documentaire : Obsolescence rapide des supports d’apprentissage non versionnés.
1.2 Alignement Stratégique (Docs-as-Code)
EDPI-Docs traite la documentation comme un produit logiciel vivant. En utilisant Git et Markdown, le projet garantit la pérennité, la traçabilité et la haute disponibilité des ressources pédagogiques.
II. Objectifs SMART et Critères de Succès
- S (Spécifique) : Déploiement d’une infrastructure IaaS (Infrastructure-as-a-Service) dématérialisant l’environnement d’édition.
- M (Mesurable) :
- Temps de déploiement automatique < 120 secondes.
- Score de performance Lighthouse > 90/100.
- A (Atteignable) : Utilisation du mode Offline-First (Obsidian/VS code + Git) pour permettre la rédaction sans connexion Internet.
- R (Réaliste) : Focus sur le partage social gratuit pour démocratiser l’accès au savoir technique.
- T (Temporel) : Validation du cycle complet SDLC (Cadrage à Exploitation) sous 10 jours.
III. Périmètre du Projet (Scope)
3.1 Inclusions (In-Scope)
- Mobilité Totale : Flux de travail identique sur Android, iOS, Windows et Linux.
- Validation Automatique : Intégration de Markdownlint pour garantir la qualité source.
- Rendu Multi-format : Génération de sites HTML (Cloudflare) et de PDF techniques (Typst).
- Social : Structure prête à l’emploi pour le partage de connaissances par le grand public.
3.2 Exclusions (Out-of-Scope)
- Authentification complexe : Le contenu reste public par défaut.
- Base de données dynamique : Le projet reste strictement statique (SSG) pour maximiser la sécurité.
IV. Analyse des Risques et Mitigation
| ID | Risque | Impact | Stratégie de Mitigation |
|---|---|---|---|
| R1 | Coupures d’énergie / PC indisponible | Élevé | Passage sur Mobile (Obsidian + Zettel Notes) avec synchronisation Git. |
| R2 | Absence de connectivité Internet | Élevé | Stratégie Offline-First : rédaction et tests de rendu locaux. |
| R3 | Erreurs de syntaxe grand public | Moyen | Blocage automatique des PR par le Linter Markdown. |
| R4 | Obsolescence des outils | Faible | Utilisation de solutions Open Source pérennes (Quarto, Git). |
V. Planification et Jalons (Milestones)
- M1 (Cadrage) : Validation de la présente Charte et des Standards (EDPI-STD).
- M2 (Conception) : Finalisation du dossier d’architecture (DAL) incluant le flux mobile.
- M3 (Alpha) : Premier déploiement automatique réussi vers
edpi-docs.pages.dev. - M4 (Finalisation) : Mise à disposition du guide de contribution pour le grand public.
Approuvé par : Lorein Du Perron (Responsable edpi-org)